D'une simplicité évidente de mise en place (une ligne téléphonique
et/ou une connexion skype toutes les semaines ou tous les quinze
jours suffit) le coaching de cadres travaillant dans des pays en voie
de développement est sans doute trop neuf pour être fort
développé. Il n'a pourtant que des avantages :
Pour le cadre : souvent isolé, il bénéficie d'un accompagnement professionnel à volonté durant tout son mandat ou du moins pendant son installation / Il peut entièrement se confier à un expert neutre et indépendant de son employeur / Il bénéficie d'une discrétion absolue / Il se voit encadré dans sa gestion d'équipes multiculturelles par un homme d'expérience / Il est encadré dans l'implantation de projets générateurs de changements / Il voit son intégration facilitée / Il voit son bien-être et sa confiance augmentés alors qu'il vit un changement radical de cadre de vie et de travail / ...
Pour l'employeur (ONG, organismes internationaux, bureaux d'études) : Il voit l'efficacité de ses agents de terrain augmentée / Il est déchargé de la gestion des problèmes personnels / Il voit le temps de séjour de ses experts augmenter (taux de rétention) / Il voit ses experts formés au leadership et ayant acquis des bases solides / Il peut se permettre un suivi dans la durée et un développement durable de ses agents / Il diminue de façon considérable ses coûts, le coût de séances de coaching étant négligeable au regard de l'envoi de consultants ponctuels / ...
Pour le coach : Il peut largement partager son expérience / Il s'enrichit de contacts riches et de voyages virtuels quotidiens / Il avance dans son besoin de participer au développement de l'humain à travers le monde...
Parallèlement s'ajoutent des possibilités de Coaching de Rédaction (rédaction de documents de projet, de rapports et autres documents) et de coaching express (actions ponctuelles par e-mail ou téléphone pour la prise de décisions urgentes, l'organisation de rencontres et autres).
Au regard de mes expériences multiples dans le domaine (expert FAO, Consultant, fondateur et gestionnaire d'ONG dans la région des grands lacs c.v. JLPening ) Je mets toute mon énergie dans le développement de cette approche. J'offre mon expérience et mes services de coach professionnel à tous les cadres expatriés et aux organismes les engageant.
J'ai également une expérience dans le suivi et la réalisation de projets, et ceci de la rédaction des réponses aux appels d'offre à celle des rapports finaux en passant par le suivi de toutes les activités.Je propose mes services pour le lancement et le suivi de projets. Ceci peut se concrétiser par une présence courte lors du lancement du projet et un suivi au minimum hebdomadaire durant toute la durée du projet. Cette approche offre au chef de projet un appui constructif et garantit à l'organisme responsable la réussite du projet à moindre frais.
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